Düzenli Ritim. Sprintlerin ve Sprintteki etkinliklerin bir düzen içinde tekrarlanmasıdır.

Değişiklik Kaydı. Tüm değişikliklerin kayıt edildiği ve yönetildiği doküman ya da dosya yapısıdır.

Değişiklik Yönetimi Planı. Proje yönetim planının bir bileşeni olan bu plan, Değişiklik Kontrol Kurulu'nu oluşturur, yetki sınırlarını belgeleyerek değişiklik kontrol sisteminin nasıl uygulanacağını açıklar.

Değişiklik talebi, değerlendirilmesi ve onaylanması için üst yönetime veya Değişiklik Kontrol Kurulu'na (CCB) gönderilir.

İletişim Yönetimi Planı.

İletişim Methodları. 3 tanedir. Interaktif (interactive- örnek: canlı toplantı), Push (itme - örnek: email), Pull (çekme- örnek: bulut doküman dosya sistemleri, SharePoint).

İletişim Modelleridir. 2 tanedir. Basic (Basit), Interaktif (interactive). 5 adımda iletişim: Kodla-gönder-çöz-alındı-geri bildirim. Son 2 adım interaktifdir.

Kontrol Hesabı. İKY nin ilk seviyesidir. Ana iş paketleridir ve yönetim kontrol noktalarıdır.

Maliyet Temel Çizgisi. Planlanan ve onaylanan Bütçe (BAC: Budget at Completion)

Maliyet Yönetimi Planı. Şablonlar, Araçlar ve Teknikleri icerir. Nasıl yapılırı anlatır: Maliyet tahmini yapmak, Bütçeyi belirlemek, Maliyetleri kontrol etmek konularına rehberlik eder.

Uyumluluk Maliyeti. Hatalardan kaçınmak için proje sırasında harcanan önleyici ve değerlendirme maliyetleridir. İyi maliyetlerdir.

Uyumsuzluk Maliyeti. Hataları düzeltmek için proje sırasında ve sonrasında harcanan dahili ve harici hata maliyetleridir. Kötü maliyetlerdir.

Kalitenin Maliyeti. Uyumluluk ve Uyumsuzluk Maliyetleri olarak ikiye ayrılır.

Maliyet Performans Endeksi. Maliyet Kontrol Ölçümüdür. Projem ne kadar verimli? göstergesidir. Değeri 1 den küçükse Proje Bütçenin Üzerinde (Bütçe Açığı). Değeri 1 den büyükse Proje Bütçenin Altında (Bütçe Fazlalığı).

Maliyet Artı Ödül Sözleşmeleri (MAÖ). Maliyet Geri Ödemeli Sözleşme (MGÖ) dir. Satıcının tüm maliyetleri ödenir , sabit küçük bir ücret ödenir ve Ödül verilir (tutar alıcıya bağlıdır).

Maliyet Artı Sabit Fiyat Sözleşmeleri (MASF). Maliyet Geri Ödemeli Sözleşme (MGÖ) dir. Satıcının tüm maliyetleri ödenir , sabit küçük bir ücret ödenir.

Maliyet Artı Teşvik Ücreti Sözleşmeleri (MATÜ). Maliyet Geri Ödemeli Sözleşme (MGÖ) dir. Satıcının tüm maliyetleri ödenir , sabit küçük bir ücret ödenir ve başarı kriterine bağlı bir yüzdesel teşvik primi verilir (tutar alıcıya bağlıdır).

Maliyet Varyansı. Maliyet Kontrol Ölçümüdür. Proje bütçeye uygun mu? Değeri 0 dan küçükse Proje Bütçenin Üzerinde (Bütçe Açığı). Değeri 0 dan büyükse Proje Bütçenin Altında (Bütçe Fazlalığı).

Maliyet Geri Ödemeli Sözleşmeler (MGÖ). Sözleşmenin yürütülmesi sırasında iş kapsamının önemli ölçüde değişmesi beklenmektedir.

Kritik Yol. Projenin başından sonuna en uzun yolu içeren aktivitelerden oluşur. Toplam proje süresidir ve en kritik aktivitelerdir. Geciktirilmemelidirler.

Kritik Yol Aktivitesi. Kritik Yol üzerindeki aktivitedir ve gecikirse proje gecikecektir. Geciktirilmemesi gereken en önemli aktivitedir.