Kazanılmış Değer (EV). Anlık olarak biten işlerin değeri. Kazanç = BAC x Gerçekleşen % Tamamlanan İş (Proje ekibi biten işin % sini vermelidir). Örneğin proje süresi 12 ay olsun. 6. ay sonundasınız ve projenin 40% ı bitmiş olsun . Bütçemiz 10milyon lira ise Kazanılmış Değer = 40% X 10milyon = 4milyon olur.
Earned Value Management (EVM)
KAZANILMIŞ DEĞER YÖNETİMİ (KDY). Maliyet ve Zaman Çizelgesini Kontrol Etmek İçin Kullanılır, Geleceği Tahmin Etmek İçin Kullanılır. Agile/Uyarlanabilir projelerde ve Geleneksel/Öngörücü projelerde kullanılır.
Enterprise Environmental Factors (EEF)
Çevresel İşletme Faktörleri. Organizasyona program veya portfoylere veya projelere pozitif veya negatif etkileri olan iç veya dış faktörlerdir. Örnekler: Regülasyonlar Ekonomi Rakipler Global standartlar organizasyon yapısı altyapılar ve insan kaynakları yetenekleri…
Expert Judgment
Uzman görüşü. Herhangi bir konuda ilgili konunun uzmanlarının fikirlerinin alınması.
Explicit Knowledge
Açık bilgi. Kelimeler, sayılar ve resimler gibi semboller kullanılarak kodlanabilen bilgi. Bu tür bilgiler kolayca belgelenebilir ve başkalarıyla paylaşılabilir.
